為了認真學習貫徹黨的十八大、市委五屆四次會議和上級文件及領導講話精神，研究探討方法，強化素質能力，規范管理措施，謀劃2013年度工作，交流探索科學管理方法。3月2日，公司在大劇院舉辦2013年度骨干學習培訓。公司所屬單位負責人、業務骨干參加培訓。
　　此次培訓，組織學習黨的十八大報告，市長張祥安在五屆一次人代會上作政府工作報告，學習公司《孕產假管理規定》、《營銷管理規定》、《專業技術職稱管理規定》等規章制度。就如何抓好業務單位全面工作、如何抓好節（劇）目創新贏得市場、如何抓好市場營銷工作、如何塑造團隊精神增強凝聚力等十個方面工作進行了專題討論和體會交流。參訓同志一致表示，此次培訓安排緊湊、內容豐富，通過培訓提高了認識，拓寬了思路、學到了知識，增進了交流。參訓同志相互探討、相互借鑒，共同提高，培訓班充滿和諧、奮進的濃厚氣氛，收到預期效果。

在集思廣益的基礎上，確立了2013年重點要抓好五個方面的工作：一是劇目生產和創新。歌舞劇院圍繞地域文化特色，整合力量，創作編排民俗歌舞劇《江淮情韻》。戲劇院繼續打磨提升黃梅戲《孝行天下》，力爭打造成精品。在復排傳統戲劇《梁山伯與祝英臺》等劇目基礎上，要創作編排綜藝節目充實劇目庫。同時，樂隊建設要提上議事日程，盡早構成生產力。 二是抓好新址建設。新址裝修工程已經啟動，相關部門要密切配合，各負其責，落實責任，切實抓好新址建設工作，加快項目建設進度，共同推進項目及早竣工并投入使用，爭取今年全部搬進新址。三是拓展經營范圍。 進一步發揮演藝資源優勢，在積極開拓演藝市場同時，擬組建演藝文化傳媒公司、演藝禮儀公司，拓展經營范圍，多元化經營，為公司可持續發展提供保障。四是抓好人才培訓培養。建立長效合作機制，開展多層次、多領域、多渠道的合作，并逐步在實際工作中發揮作用，與滁州市知名專業人員簽約，建立友好合作關系，實現不為我所有，為我所用。針對藝術班學員，采取一對一師徒式傳授專業技能。有計劃地邀請專家學者授課指導，選送骨干外出學習、進修。五是抓好黨建工作，完善規章制度。結合實際提高黨建科學化水平，結合實際，進一步健全規章制度。

董事長要求各級骨干：一要強化素質。各級確保管理規范，有章可循。骨干要加強學習，學理論政策、學業務技能，不斷提高勝任本職工作的能力和水平。提高抓工作落實的能力，提高協調組織能力，提高團結群眾的能力。二要解放思想。進一步解放思想，不斷深化對文化強市戰略的認識，摒棄過去“等、靠、要”觀念，按照現代企業的管理辦法，充分體現干多干少不一樣，干好干壞不一樣。三要服從大局。要增強服從意識，顧大局、守紀律、講規矩、講奉獻。要從公司發展的大局出發，既要立足本職，干好本職，又要創造性開展工作。