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　　董事長蔣德武在講話時，認為大家都做了精心準備、精心謀劃、精心思考，站在集團高度，聯系本職工作實際，深入細致思考，對本次務虛會成效表示肯定。同時就集團2020年度下一步工作提出了“八個注重”：一是注重謀劃策劃。要站在集團高度來謀，圍繞“五堅持、一堅守、一加強、四個謳歌、五大使命、一倡導、一抵制”，堅持謀前、謀新、謀遠，推進集團可持續、高質量科學發展，實現社會效益、經濟效益雙豐收，達到出人才、出精品、出效益的目標。同時對標謀劃，有針對性地深入謀劃，做到謀深、謀細、謀實。二是注重抓主抓重。干工作要有巧力，集團重大工作就是排演《抗大母親》、《醉美滁州情》，要圍繞“脫貧攻堅、小康社會、建黨一百年、抗擊疫情、文明創建”等重大主題創作，使工作出新、出彩、有亮點，努力實現“八個一”目標：創作一批精品力作，培養一批精尖人才，生產一批文化藝術產品，建立一批演出項目庫，打造一批品牌項目，完善一套管理制度，成立一支文藝志愿服務隊，組建一支市場營銷隊伍。三是注重培育培養。培育品牌、培養人才。要有品牌意識，著重打造兩、三個自有品牌，擴大集團影響力，提升知名度。四是注重方式方法。注意言行舉止，說話方式方法。做工作不能有急躁情緒。針對項目拿出工作方案、時間節點，有計劃地開展各項工作。五是注重規范規矩。每個人都要有敬畏意識、規矩意識，把紀律和規矩擺在前面，堅持以上率下、率先垂范，營造風清氣正的良好工作氛圍。六是注重爭先爭優。要有當第一、當先鋒、當標桿的意識。敢于擔當作為，全面開展大學習、大練兵、大比武，增強搶占先機意識。七是注重創新創造。市場瞬息萬變，你無我有、你有我精。適應市場的同時，不斷大膽嘗試，創新演藝工作新思路。利用互聯網技術，通過微信公眾號、抖音等平臺，積極探索創新線上演藝模式,提升新時代演藝市場競爭力、價值創造力。八是注重做大做強。一是“轉”，要轉變思想觀念，勇于破題、善于破題，轉變“等靠要”思想；二是“跑”，市場是跑出來的；三是“按”，要按照市場規律辦事；四是“推”，文藝作品是立團之本，要千方百計推出精品力作；五是“提”，著力打造廣大群眾喜聞樂見的文藝產品為基礎，培養精尖專業人才隊伍為支撐，不斷提升集團的核心競爭力。

董事長主持會議并講話

謀劃發展務虛會會議現場